该模板通过对医院的关键考核业务指标进行分析,主要包括通报、绩效考核工作组织情况、院内监测分析情况、绩效考核发现的主要问题、工作要求以及附表6个部分。可根据年份自动形成报告并进行打印导出,提高工作效率。
使用场景:
详细展示了医院在医疗服务、质量安全、运营效率、人才发展等方面的工作成果和数据分析,帮助医院管理层和员工了解过去一年的工作情况,明确存在的问题,并为新一年的工作制定计划。
业务价值:
为医院提供了全面的年终总结报告框架,涵盖工作展示、数据分析、经验总结、问题识别和未来规划等模块。它帮助医院系统地评估过去一年的绩效,识别优势和不足,优化管理流程,提升医疗服务质量和效率,为新一年的发展战略提供数据支持和决策依据。
模块说明:
前言:概述绩效考核的背景和目的,强调持续推进三级公立医院绩效考核工作的重要性。
目录:列出报告的主要部分,包括工作展示、数据分析、经验总结、出现的问题和未来计划。
工作展示:详细介绍医院在不同方面的工作成果和努力,如提升医疗质量、推进人事制度改革、实施科技兴院战略、营造安全稳定环境、重视环保和医疗废物管理、调动员工潜力和文化建设等。
数据分析:提供具体的统计数据,如住院病人数量、护理工作量、医疗设备投资、病历质量等。
经验总结:总结在护理质量管理、执行护理制度、规范护理文书书写等方面的经验和做法。
出现的问题:分析医院在服务质量、医疗质量、发展平衡、人才结构、员工意识、科室管理等方面存在的问题。
未来规划:提出新一年的工作目标和计划,包括加强学科建设、提高服务质量、深化医院改革、提升核心竞争力等。
使用条件:
FR工程 11.0.21 及以上版本,word报告插件 2.1.6 及以上版本