使用场景：

为企业提供一个系统化的界面来监控和优化其采购流程，包括供应商管理、采购订单处理、成本控制、绩效评估以及合规性检查，从而提高采购效率和降低成本。

业务价值：

为企业提供了一个全面的供应商管理和采购流程优化的解决方案。通过详细的数据分析，企业可以有效地进行供应商分类、绩效评估和整改，同时通过品类分析和定位，优化供应商结构和采购策略。此外，平台还支持成本管理和合规管控，确保采购活动的经济效益和合法性，从而提升整体供应链的效率和企业的市场竞争力。

模块说明：

品类分析：包括品类采购额占比分析、各类别商品支出分析、二级品类支出分析、四级品类支出排名、品类活跃度分析、各品类商品复杂度分析、供应商执行价格趋势图、物料组库存以及公用物料组库存，为企业提供了品类管理的全面数据支持，帮助优化采购决策和库存控制。

供应商分类：包括供应商的总数统计、供应商分类策略、不同品类的供应商分布以及每个品类下瓶颈、战略、日常和杠杆供应商的具体分布情况。通过这些信息，企业可以清晰地了解供应商的构成和他们在不同品类中的作用，从而制定更有效的供应链管理和采购策略。

需求分析：包括采购需求总数、未审批的采购申请数、已转寻源和订单申请总数的统计，以及不同部门、物料、品类和定价模式的物料需求分析。此外，还提供了不同物料和采购员的采购需求进度，以及采购需求进度的明细和分布，帮助企业全面掌握采购需求的动态，优化采购流程和资源分配。

订单分析：涵盖了订单审批进度、订单金额、订单执行进度的深入分析，包括审批通过和审批中的订单数量及其金额、采购订单的总金额和平均金额、不同采购员和供应商的订单数量和金额、以及订单的详细执行情况。这些信息有助于企业实时监控订单状态，优化订单处理流程，确保供应链的高效运作。

发货进度：包括了要货计划的准时交付和延期交付统计、供应商风险明细、要货准时交付和延迟交付的分析。它提供了每个物料、采购员、供应商的准时和延迟交付率，以及每个季度的交付率趋势。此外，还详细列出了准时交付物料的总数、延迟交付物料的总数、平均延迟交付天数和最高延迟交付天数，帮助企业有效监控供应链的交付表现，及时识别和解决潜在的供应链风险。

财务进度：提供了财务对账、订单数量对账和财务对账明细的全面信息，帮助企业精确管理财务流程和订单执行情况。

供应商分级：展示了合格供应商、A级、B级和C级供应商的总数，并分析了每个品类和采购的供应商分布，帮助企业优化供应商管理和采购决策。

供应商绩效考评：提供了合格、A级、B级、C级供应商的数量统计，以及供应商的考核明细和绩效趋势分析，帮助企业评估供应商表现并指导采购决策。

价格管理：提供了降本分析、采购价格趋势、大宗物料市场行情和价差管理的详细信息，帮助企业控制成本并优化采购策略。

使用条件：

FR工程 11.0.31 及以上版本，FVS插件 3.1 及以上版本，应用共享插件 1.5 及以上版本